Podstawy zarządzania AZD-SL>Podzar
Treści kształcenia:
T_1 Historyczny rozwój nauk o zarządzaniu
T_2 Podstawowe pojęcia i terminy nauk o zarządzaniu
T_3 Modele organizacji
T_4 Administrowanie a zarządzanie
T_5 Teoria systemów w nauce o organizacjach
T_6 Zarządzanie jako proces informacyjno-decyzyjny
T_7 Zasoby organizacji
T_8 Proces zarządzania
T_9 Metody podejmowania decyzji
T_10 Najnowsze trendy w zarządzaniu
Tryb zajęć
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
Po zakończeniu zajęć student:
Ew_1 Zna podstawową terminologią dotyczącą nauk o zarządzaniu
Ew_2 Zna metody podejmowania decyzji
Ew_3 Opisuje podstawowy typologie struktur organizacji
Eu_1 Potrafi zaprojektować strukturę organizacyjną
Eu_2 Potrafi podjąć decyzje w oparciu o metody nauk o zarządzaniu
Eu_3 Potrafi zdiagnozować zasoby organizacji
Ek_1 potrafi argumentować i współpracować w grupie
Kryteria oceniania
aktywność na zajęciach, jakość s sposób prezentacji zlecanych do opracowania opracowań wybranych zagadnień
Literatura
Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa 1999.
K. Koźmiński A., Zarządzanie. Teoria i praktyka, Warszawa 2004.
Bielski M., Organizacje, istota, struktury, procesy, Łódź 1997.
Drucker P., Zarządzanie w XXI wieku, Warszawa 2000.
Listwan T. (red.): Zarządzanie kadrami. C.H. BECK, Warszawa 2004.
Stoner J.: Kierowanie. PWE, Warszawa 2004.
Stor M.: Komunikowanie się w organizacji. C.H. Beck, 2004.
Wajda A.: Organizacja i zarządzanie. PWE, Warszawa 2003.
Lektury uzupełniające:
Drucker P., Menedżer skuteczny, Warszawa 1994.
Organizacja i zarządzanie w zarysie, red. J. Bogdanienko, Warszawa 2010.
Barabarz A. (2006), Psychologiczny model organizacji. Kultura, tożsamość, osobowość. „Organizacja i Kierowanie”, nr 3, s.33 –50.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: