Każdy projekt jest działaniem unikatowym, który ma określony czas realizacji tj. początek i koniec, posiadający ograniczony budżet, określone zasoby i jasno wskazany cel.
Sprawne kierowanie projektami pozwala z powodzeniem realizować plany, być bardziej wydajnymi, racjonalnie wydatkować środki, przewidywać i rozwiązywać problemy, zarządzać ryzykiem i komunikować się ze wszystkimi interesariuszami.
Przedmiot ma na celu przedstawienie problematyki z obszaru planowania projektu, zarządzania projektami, technik zarządzania, budowania zespołu projektowego, analizy ryzyka, a także przygotowanie do opracowania projektu ze szczególnym uwzględnieniem planu zarządzania.
Tematy zajęć.
1.
Wprowadzenie pojęć: definicja projektu, zarządzanie projektem, produkty i rezultaty projektu, zespół projektowy, trójkąt ograniczeń.
2.
Rodzaje i struktura projektów. Wyznaczania celów projektu – kluczowe pytania i założenia projektowe.
3.
Planowanie projektu. (fazy, narzędzia projektowe, aplikacje projektowe, karta projektu)
4.
Opracowania dotyczące jakości rezultatów, harmonogramu zadań, kosztów i nakładów.
5.
Warunki realizacji i elementy konieczne do osiągnięcia sukcesu. Przyczyny niepowodzeń w realizacji projektów.
6.
Metody i standardy zarządzania projektami. Sterowanie przebiegiem projektu.
7.
Cykl życia projektu i trwałość rezultatów. Otoczenie projektu. Analiza interesariuszy.
8.
Budowanie zespołu projektowego -podział pracy, motywacja, komunikacja.
9.
Koordynator a menadżer projektu. Narzędzia informatyczne wspomagające zarządzanie projektami.
10.
Analiza ryzyka projektu -losowe, nagłe, nieoczekiwane, nieregularne
11.
Analiza postępów, odbiór wyników, audyt wewnętrzny.
12.
Zakończenie i zamknięcie projektu
13.
Case study – analiza - dyskusja
14. Ćwiczenia projektowe
15. Ćwiczenia projektowe