Zarządzanie kulturą TH-SL>zarkul

Poznanie podstawowych narzędzi zarządzania instytucją kultury (organizacją pozarządową, instytucją samorządową, instytucją narodową) oraz kreowanie karier artystów oraz marek kultury. Marketing, promocja, PR oraz pozyskiwanie finansów.

W cyklu 2024/2025-Z:

Treści kształcenia:
T_1. Public relations
T_2. Marketing
T_3. Ochrona własności intelektualnej
T_4. Prawo pracy oraz prawo zamówień publicznych – wybrane zagadnienia
T_5. Sztuka komunikacji i wystąpień publicznych
T_7. Praktyczne przykłady zarządzania kulturą

Efekty kształcenia:
Student:
E_1. Zna podstawowe definicje z zakresu zarządzania kulturą, potrafi opisać to złożone zjawisko
E_2. Zna narzędzia pozyskiwania partnerów produkcji, sponsorów oraz patronów medialnych
E_3. Potrafi skutecznie komunikować się z artystami, agencjami oraz impresariatami

Metody i narzędzia dydaktyczne:
M_1. Ćwiczenia praktyczne
M_2. Zajęcia terenowe
M_3. Prezentacje multimedialne
M_4. Dyskusje

Sposoby sprawdzania i warunki zaliczenia:
W_1 Obecność na zajęciach
W_2 Aktywność
W_3. Ocenianie ciągłe
W_4. Zaliczenie z oceną: średnia ocen z pisemnych sprawdzianów (dwa kolokwia w semestrze zimowym, dwa kolokwia w semestrze letnim)

Tryb zajęć

Stacjonarne

Koordynatorzy przedmiotu

Andrzej Giza

Efekty kształcenia

Student:
E_1. Zna podstawowe definicje z zakresu zarządzania kulturą, potrafi opisać to złożone zjawisko
E_2. Zna narzędzia pozyskiwania partnerów produkcji, sponsorów oraz patronów medialnych
E_3. Potrafi skutecznie komunikować się z artystami, agencjami oraz impresariatami

Kryteria oceniania

Metody i narzędzia dydaktyczne:
M_1. Ćwiczenia praktyczne
M_2. Zajęcia terenowe
M_3. Prezentacje multimedialne
M_4. Filmy
M_5. Praca w grupach
M_6. Dyskusje

Sposoby sprawdzania i warunki zaliczenia:
W_1 Obecność na zajęciach
W_2 Aktywność
W_3. Ocenianie ciągłe
W_4. Zaliczenie z oceną na podstawie ustnego egzaminu po każdym semestrze

Praktyki zawodowe

nie dotyczy

Literatura

Davis A., Public Relations, tł. Dąbkowski G., Polskie Warszawa 2007.
Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa 2013.
Kultura a rozwój, red. J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla, Warszawa 2013.
Marketing i zarządzanie, red. G. Sobczyk, Lublin 2004.
Organizacja imprez sportowych, red. B. Ryba, Warszawa 1998.
Srokowski Ł., Zmienić myślenie o firmie: zarządzanie kulturą organizacyjną w Polsce, Warszawa 2011.
Strategie dla kultury, kultura dla rozwoju: zarządzanie strategiczne instytucją kultury, red. M. Śliwa Kraków 2011.
Strugarek J., Organizacja i prowadzenie imprez sportowych, rekreacyjnych
i turystycznych, Poznań 2007.
Turkiewicz E., Organizacja imprez turystycznych: skrypt do przedmiotu obsługa ruchu turystycznego, Kraków 1997.
Varbanowa L., Zarządzanie strategiczne w kulturze, tł. Piwowarczyk T., Warszawa 2015.
Wojciechowski J. S., Kultura i polityki, Kraków 2004.
Zarządzanie: kultura, media, dziedzictwo, red. E. Orzechowski, Ł. Gaweł, Kraków 2012.
Zawadzki M., Nurt krytyczny w zarządzaniu: kultura, edukacja, teoria, Warszawa 2014.

W cyklu 2024/2025-Z:

Davis A., Public Relations, tł. Dąbkowski G., Polskie Warszawa 2007.
Giza A., Kreowanie marek kultury, Kraków 2022.
Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa 2013.
Kultura a rozwój, red. J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla, Warszawa 2013.
Organizacja imprez sportowych, red. B. Ryba, Warszawa 1998.
Turkiewicz E., Organizacja imprez turystycznych: skrypt do przedmiotu obsługa ruchu turystycznego, Kraków 1997.
Varbanowa L., Zarządzanie strategiczne w kulturze, tł. Piwowarczyk T., Warszawa 2015.
Zarządzanie: kultura, media, dziedzictwo, red. E. Orzechowski, Ł. Gaweł, Kraków 2012.

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu TH-SL>zarkul w USOSweb